2014年3月20至21日，北京碧水源科技股份有限公司人力资源部成功举办了2014第一期新员工培训，近50名来自碧水源总公司各部门的新员工接受了培训。为了让参训的新员工能够及时了解公司情况及业务，在培训的第一天，公司的高层领导及各部门负责人向新员工讲解了公司情况及业务。培训第二天，人力资源部组织大家现场参观了碧水源在怀柔区的膜生产基地和碧水源投运的门头沟再生水厂。

戴日成：三根膜丝走天下

碧水源公司总经理戴日成向公司新员工讲解到，目前中国水环境主要存在的问题，即“水脏、水少、饮水不安全”。就城镇而言，产生这些问题的主要原因在于城镇污水排放标准过低。戴总强调碧水源潜心研发的“三根膜丝”能够解决这三个问题：MF微滤膜：解决水环境(污染)安全问题;UF超滤膜解决饮用水(卫生)安全问题;DF纳滤膜解决水资源(短缺)安全问题。未来，碧水源的目标愿景是成为中国在解决水污染与水资源短缺问题上最值得信任与依靠的中坚力量，继而全面参与全球水处理市场的竞争，在国际视野中彰显中国创新力量。

何愿平：愿你在碧水源成为精英

碧水源公司副总经理何愿平与新员工分享了自己多年工作感悟出的经验，涉及到思维方式、工作习惯和做事态度。何总认为：“靠谱”员工=好态度+好悟性+好执行力。碧水源公司愿意为员工提供一个成为靠谱员工的平台，更希望每一位在碧水源工作的员工都能磨练成精英。

程发彬：好的市场工作者应该沉默、平静、弯腰、努力

碧水源公司副总经理兼市场与投资中心总监程发彬通过众多生活中的小故事展示出了他在面对生活和工作中的困难时所激发出的智慧。他认为一个好的市场投资与开发人员应该沉默、平静、弯腰、努力。伴随着碧水源公司业务的飞速发展，亟待开发、拓展、维护的市场也愈来愈多，程总欢迎更多的有识之士能够加入碧水源公司市场团队。

郑广锋：新员工如何在碧水源平台上发展

碧水源公司人力资源总监郑广锋为新员工讲解了如何做好职业发展规划，并分享了优秀经理人的成功管理经验，即“选拔才干、界定结果、发挥优势、因才适用”。郑总在培训结尾还向参训人员发出期许，期待大家迅速融入团队、全速打拼事业、获得辉煌成就。

经过第一天的培训，公司新员工对公司的业务、制度及发展战略都有了清晰的了解。次日，人力资源部组织新员工参观了碧水源在怀柔区的膜生产基地和碧水源投运的门头沟再生水厂。通过现场参观，新员工对水处理膜元件的生产、膜法污水处理工艺流程及采用膜技术的污水处理厂出水水质都有了直观的了解。

两天的培训过后，参训的近50位新员工将回到各自的工作岗位。未来，他们将为公司事业发展乃至中国的水环境治理贡献自己的力量。